道路工程施工现场管理

点击次数:   更新时间:18/05/18 09:08:05     来源:www.aaosl.cn关闭分    享:
  平时我们在进行道路工程施工的时候,对于现场的看管理要求是很严格的,在施工期间也会有很多的注意事项需要我们去多加的注意,以及后期使用时对人员的安全方面的培训等,下面来看下道路工程施工现场管理。
  一、市政道路工程施工现场管理措施分析
  1、做好施工前准备工作
  (1)图纸审核。在工程施工前,相关技术工作人员必须要组织好对图纸的会审,领会施工设计图纸的意图,要认真检查不同专业布设管线的位置,以及位置是否正确,并检查不同专业的图纸标高、尺寸位置是否相同,同时可提一些合理化建议,方便日后施工。
  (2)技术交底。正式施工前,施工企业相关质检、技术管理人员应向项目部召开技术交底会议,主要内容包括工程项目的施工组织方案、不良天气下如大风、雨季的施工组织措施等;项目技术管理人员再按照进度计划对施工人员或施工班组进行交底,交底主要内容包括工程施工的具体施工方案、施工工艺和标准、作业指导书等,交底过程中要尽量做到齐全细致,与实际操作相结合,尤其是施工过程中关键部位的质量要求和控制措施、施工难点等,均应作为交底重点认真传达,此外,还要进行施工中各种安全要求的交底,让实际施工人员加深认识,并为后续顺利施工打下良好基础。
  (3)做好各种材料的采购和质量控制工作。为使施工顺利进行,要根据施工要求编制有关材料采购计划,备定各种施工材料,并做好材料质量控制工作。并制定材料管理措施,对材料的采购、检查、入库、保管以及出库等进行有效管理,并做好材料的防盗及防火管理工作。
  2、合理配置施工资源
  市政道路工程施工现场,由于涉及多个施工项目和工程量,需要调配大量的施工资源,主要可分为施工材料、施工人员、施工设备等三项内容,由于目前市政项目施工大部分是采用分段同时进行现场施工,要使有限资源进行合理调配,对管理人员来说是有相当难度。
  在实际管理过程中,可采取以下管理措施:(1)根据实际工程需要,合理安排相应数量的施工材料和施工人员,并适当把需求数量稍为预多些,保证现场施工顺利进行。(2)合理调配机械设备具有相当难度。需要管理人员全面做好计划,由于目前市政道路施工中需要用到的设备数量相当多,要合理分配资源并进行充分利用,管理人员需要进行精心安排。一般情况下,可根据以下方法进行:
  (1)按照不同路段的施工进度,结合机械设备的生产能力,进行科学调配,应先考虑机械设备的使用,之后再调配相应的施工材料和施工人员;(2)在设备配置中,应先配置大型的设备,之后再配置相应数量的小型的设备,加强设备的配置的有效性和有序性;(3)重视设备的保养和维护要作,保证其功性正常,在施工中其充分发挥作用。
  二、工程施工中的管理措施
  市政道路工程主要功能是提供给城市居民使用,需要保证施工质量,施工现场除了严格按规范要求进行每道工序严格施工外,还要做好施工现场质量管理。管理重点如下:
  1、做好路基施工技术管理
  (1)基底处理。处理不良地质路段时,安排在少雨季节进行,施工前先要把全部淤泥清除,排除基底隐患,具体可根据工程地质实际情况采用使用抛石挤淤或用中砂、片石、砂砾回填等方法处理。
  (2)路基压实。配备好压路机,根据相关按施工规范碾压路基。通过较大吨位的压路机,压实帮宽路段,保证路基帮宽断面稳定,尽量避免或减少断面不均匀下沉。
  (3)预防桥头跳车。桥头路基在设计上并没有特别要求,对桥头跳车的质量问题防治,可通过以下措施进行:
  1)对于有搭板的桥头,在其20米范围内地方要彻底治理。通过强夯强压,换填砂砾,为保证路面下的砂砾稳定,需要在基层以下加设100cm厚的水泥。
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  2)如旧桥并没有设置搭板,则需增设搭板,并对施工搭板实施观测,保证搭板沉降差小于两侧边缘0.5cm。
  2、路面基层施工技术的管理
  路面质量是管理中的关键,因为它与日后人们在上面行使是否感到舒适有直接关系,因此要做好路面施工,避免出现裂缝和不平整等质量问题。
  (1)做好备料工作。必须保证进入施工现场的材料有合格证,符合施工要求,同时要检测材料质量,配合监理单位对各种材料进行分批试验和检测,为保证工程质量打下良好基础。(2)严抓工程施工质量。施工过程中,管理人员要坚持抽查施工所用的碎石含量,保证含量比例达到设计要求,施工可采用摊铺机和人工摊铺相结合方式进行,供料时采用两处拌和站同时作业,实行流水施工,投入足够的设备和人力,保证施工按进度进行。施工过程中要保证基层厚度,严格控制标高,确保工程质量达到设计要求。(3)做好养生和交通管制的工作。施工时如不能封闭交通路段,只能边通车边施工时,需要采取适度的交通措施,使已完成的施工路面不受行人踩踏和车辆碾压,保证足够时间养护。
  3、混凝土耐久性管理
  混凝土耐久性与其使用性能和外观完整性有直接影响,影响混凝土结构安全和正常使用,需要做好相关管理和控制措施。
  (1)根据工程特性选择的水泥要水化热低、干缩性小、耐热性、碱含量小、抗水和抗腐蚀性;选择骨料的品种良好、耐腐蚀性和吸水性、级配合理;(2)要综合考虑设计合理的混凝土配合比,例如水泥与水的比例,降低水化热和提高密实度,收缩裂缝尽量减少;(3)根据当地的气候,环境类混凝土结构的类别和它们的作用等级相结合,合理和有效的减少水剂等混凝土外,在混凝土上还要掺入粉煤灰或矿渣等等掺和料,使得混凝土的性能提高,从而使混凝土的耐久性得到保证。
  4、对材料控制的管理
  道路工程施工需要用到大量的各种类型的施工材料,施工过程中要对材料进行有序堆放,按需要领料,避免浪费。其中钢材使用量很大,稍不注意造成浪费,增大成本。要严格控制钢筋用量,杜绝浪费,要对钢筋加工进行优化管理。对各种材料使用情况要定期检查,如发现材料损坏或丢失,要查出原因和责任人,落实奖罚措施。
  5、做好施工现场安全管理
  施工现场施工工序多,人员复杂,材料数量大,容易引发安全隐患,必须制定安全管理措施,实现安全生产。坚持对“四全”实行动态管理,组织施工人员安全教育和培训,增强全体人员的安全生产意识,落实安全管理和责任,做到全员参与,实现安全生产零事故发生,工程顺利完成。
  三、加强市政道路施工其它管理措施
  1、施工成本控制
  实现对施工成本进行有效控制,项目部有关负责人要制定明确的成本管理目标,并制定相应的成本管理措施,并把成本进行分解,落实每每个部门和施工班组、个人;使到每个参与施工的人员,都有成本意识,在施工中培养成节省成本,避免浪费的习惯。
  2、施工进度管理
  市政道路工程多在市内施工,难免给城市正常运转和人们出行带来不便,需要控制好施工进度和工期,尽量对人的影响降至低。在制定施工进度管理计划时,要充分考虑各中有利和不利因素,并认真分析研究,制定相应的科学合理的进度管理计划。
  我们在进行道路工程施工的时候,应当注意不仅要保证其施工质量。在进行施工现场管理过程中,必须做好安全生产,文明施工,保证工期,采用机械化施工,提高劳动生产率;在保证工程质量的前提下,合理节省资源,降低施工成本;实现良好的社会效益和经济收益。

 

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